2009年,公司成功拿下STENFLEX中国区代理,获得STENFLEX产品在中国地区的销售!经过公司不懈的努力,终于与2010年与MONITRAN签订代理协议,获得其在中国地区的永久代理权
为了更好更快更全面满足客户需求2011年成立美国公司。
福利制度
1、休息日:每周工作5天,周六、日休息;公司不提倡加班,保证员工有充足的休息时间,好好工作,享受生活。
2、有薪假期:法定假日、年假、婚假、产假、丧假等假期;
3、保险:公司为所有员工缴纳社会保险;
4、员工生日:所有员工于生日当月可收到公司赠送的礼品一份;
5、节日慰问金或慰问品:根据公司经营情况,酌情考虑在节假日(如三•八妇女节、清明节、端午节、中秋节、六一儿童节等)发放慰问品或慰问金;
6、业绩奖励:依据《销售业绩评比》规定,对获胜的小组进行相应的奖励;
7、“春节”:视公司具体活动安排决定;
8、年终表彰:年底组织“年底优秀员工评选”、“吾师奖”、“服务之星奖”、“爱心奖”、“创新奖”等诸多奖项,以表彰在某方面有突出才能及贡献的员工;
9、公司每年会组织羽毛球、乒乓球等娱乐活动及不定期户外郊游;
10、符合《员工奖惩条例》中相关奖励条款者,可获得相应奖励
培训计划
员工知识的培训:通过培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本知识,让员工了解公司经营基本情况,便于员工参与公司活动,增强员工的自信心。
员工技能的培训:通过培训,使员工掌握完成本职工作所必备的技能,如谈判技能、操作技能、处理人员关系的技能等,与此同时培养、开发员工的潜能。
实例培训:通过培训,使员工从具体的工作中摸索经验,理论与实践相结合,借鉴他人的各项工作方法和技巧,分享他人成功的案例,总结经验教训,快速熟悉本公司本岗位的各项操作规程,从而更加快速有效地开展工作。
员工态度的培训:通过培训,建立起公司与员工之间的相互信任,培训员工对公司的忠诚,培训员工应具备的精神准备和态度。
新员工入职培训:使新员工迅速了解、融入工作环境,知晓在本公司最基本的工作行为准则,该做什么,怎么做,明白自己犯了什么错,该如何处理。培训内容为公司的基本情况,个人绩效考核办法、考勤制度、岗位职责、工作流程规范、各项规章制度等。主要教材为《员工手册》。
新员工带教:通过培训,使新员工快速熟悉各项工作规程,融入团队,少走弯路,快速提升。
所有新入职员工,公司均安排具体人员带教,从日常工作中熟悉、了解各项工作流程、操作技能,从实践中去学习,从学习中去实践,从而完成新员工从不会—会—熟练—精通的转变。
企业文化培训:使员工了解公司的企业文化,提高员工对公司的忠诚度。培训内容为公司的发展史,发展纲要,中长期发展战略、目标、组织架构、基本管理制度、公司文化活动,员工发展通道等。